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pdf SAI DRC Needs Assessment

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Rapport sur le statut et les besoins de la Cour des comptes de la Republique democratique du congo

(Needs Assessment of SAI Democratic Republic of the Congo)

This French-language document analysis the current situation and the future needs of the Cour des Comptes of the Democratic Republic of the Congo.

But du rapport : Le présent rapport consigne les besoins de la Cour des comptes de la République Démocratique du Congo (RDC) en vue de la planification stratégique pour le renforcement de ses capacités opérationnelles au regard des normes internationales relatives au contrôle des finances publiques par les institutions supérieures de contrôle ISC. Il indique également les besoins en documentation, matériels et infrastructures de la Cour des comptes.

Conclusion : La volonté politique des dirigeants du pays est la cause principale qui explique la situation de la CC/RDC. Elle n’a pas toujours disposé des moyens suffisants pour accomplir son mandat ; et la mise en oeuvre de ses recommandations dépend des autorités auxquelles elle adresse ses rapports.

pdf SAI Zimbabwe PAP-APP Phase 1 Project Report (2018-2020)

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This report provides an overview of the work done in supporting SAI Zimbabwe in developing its capapcity under the PAP-APP Programme Phase 1, from May 2018 to May 2020

Summary

During the initial Phase 1 period, SAI Zimbabwe developed an Annual Operational Plan for 2020. The plan considered outstanding issues previous reviews and in the strategic plan which was ending in 2020. Based on the Office External Support Plan, the project assisted the SAI in developing a generic funding proposal which will be used in extracting concept notes for specific donors. The PAP-APP funded 3 Managers to attend a Strategic Planning Workshop whose knowledge gained was used in the development of the Operational Plan and will also be vital in the development of new Strategic Plan for 2021-2025. AFROSAI-E carried out a culture and value assessment for the Office. As a result of findings from the assessment, AFROSAI-E will assist the Office in change management. It is noted that the challenging economic environment in Zimbabwe has forced a major setback in all Offices including the Office of Auditor General.

To allow more time to complete the Strategic Planning process, the first phase will be extended for a further 12 months (until May 2021). This will provide time to complete the 2021-25 OAGZ Strategic Plan and enable OAGZ to have scaled-up and long-term support established. This will also include stakeholder and specific donor engagements. The expectation is that this new plan will be the basis of the second phase of the partnership as well as the basis of support from other providers.

pdf SAI DRC PAP-APP Project Rapport (October 2018 - April 2020)

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Rapport 2018-2020 de la Cour des comptes de la RDC

Période : octobre 2018 - avril 2020

La Cour des comptes de la République Démocratique du Congo (CC/RDC) a souhaité renforcer ses capacités en vue d'améliorer sa performance. A cette fin, elle a adressé en 2017 une requête à l’INTOSAI Donor Corporation pour bénéficier de l’appui des bailleurs dans le cadre du Partenariat d’appui accéléré par les pairs (PAP-APP), dont le but est de donner aux ISC oeuvrant dans des environnements difficiles les moyens de renforcer leurs capacités, en vue de l’amélioration de leurs performances.

Cette demande ayant été examinée favorablement, la CC/RDC a participé aux ateliers de sensibilisation et d’évaluation des besoins organisés par l’IDI et le CREFIAF à Yaoundé, au Cameroun, en avril et octobre 2018. Elle a ensuite élaboré un rapport sur son statut et ses besoins. Et sur base de ce rapport, la CC/RDC a élaboré un projet de plan stratégique en vue d’améliorer son fonctionnement et la conduite de ses audits et missions de contrôle, au regard des normes internationales pertinentes, de rencontrer ses besoins en matériels et infrastructures, et d’améliorer et consolider ses rapports avec les parties prenantes.Cette demande ayant été examinée favorablement, la CC/RDC a participé aux ateliers de sensibilisation et d’évaluation des besoins organisés par l’IDI et le CREFIAF à Yaoundé, au Cameroun, en avril et octobre 2018. Elle a ensuite élaboré un rapport sur son statut et ses besoins. Et sur base de ce rapport, la CC/RDC a élaboré un projet de plan stratégique en vue d’améliorer son fonctionnement et la conduite de ses audits et missions de contrôle, au regard des normes internationales pertinentes, de rencontrer ses besoins en matériels et infrastructures, et d’améliorer et consolider ses rapports avec les parties prenantes.

Le présent rapport est préparé en vue de la Réunion Annuelle de la Coopération, conformément aux dispositions du chapitre 4 de l’Accord de Coopération pour la mise en oeuvre du PAP – APP ; il couvre la période d’octobre 2018 à avril 2020. Le rapport rappelle le contexte de l’adhésion de la CC/RDC au processus du PAP – APP et fait le point sur le progrès réalisé dans le la mise en oeuvre de ce programme. Il identifie les jalons et indique les plans actualisés et le budget ; il fait état des réussites du processus, identifie les défis et procède à une évaluation actualisée des risques, fait l’état des lieux des efforts de coordination du soutien des bailleurs et enfin, tire les enseignements reçus du processus.

pdf SAI Eritrea PAP-APP Project Report (May 2018 - May 2020)

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pdf SAI Togo PAP APP Project Report (May 2019 - May 2020)

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